中国女装出海新十年：从“中国制造”到“全球品牌”的华丽转身

当你漫步于伦敦西区，踏入那座占地2700平方米的时尚旗舰店，极简廓形的大衣与结构感十足的西装裙在玻璃橱窗内熠熠生辉。乍一看，你或许会误以为这是Zara或H&M的杰作，然而，它却是来自中国的Urban Revivo（UR）。这个起家于广州的品牌，如今正以昂扬之姿强势登陆伦敦、纽约和新加坡，更雄心勃勃地计划在未来五年开设200家海外门店。

回首过去十年，中国服装在国际舞台上更多是以代工厂的角色默默耕耘；而如今，它们正以独立品牌的姿态，自信地重返全球主流零售的璀璨舞台。从UR到Cider、Halara，再到BloomChic、Cupshe，一批新生代女装品牌如璀璨星辰般崛起，正以全新的姿态重塑着中国制造的形象。它们深谙算法之道、精通社交媒体营销、精准把握用户审美，更懂得全球女性内心深处的自信与渴望。

这一波女装出海浪潮，早已超越了单纯的价格竞争层面，而是一场关于文化、设计与身份认同的深度较量。

快时尚浪潮中的新一代“弄潮儿”

若将Shein视为中国快时尚品牌的第一波浪潮，那么过去几年间，一批更年轻、更懂消费者、更具品牌语言的新玩家，正沿着Shein的成功轨迹，在全球市场掀起一股全新的浪潮。

它们并非简单模仿Shein的小单快返模式，而是在不同的文化语境中，探寻着属于自己的流量密码。ChicMe的创始人王惟瑜，这位初代时尚网红，曾活跃于天涯、猫扑等论坛，尽情分享着时尚见解。自2007年起，她以个人卖家身份在eBay、亚马逊、Wish等平台经营女装店铺，积累了丰富的线上销售经验。到2015年，她与身为系统工程师的丈夫携手创立ChicMe，专注于快时尚女装领域，并自建独立站。如今，ChicMe已成为年营收突破亿美金的快时尚品牌，在竞争激烈的市场中站稳了脚跟。

成立于2019年的Urbanic，其核心团队成员宛如一支“梦之队”，来自Google、阿里巴巴、LVMH、SHEIN等知名企业，拥有深厚的电商运营、供应链管理和时尚行业背景。与Shein等直击欧美市场不同，Urbanic独具慧眼地选择以印度和拉美市场为切入点，精准锁定20 - 44岁中产女性这一目标群体。通过与当地KOC和尾部红人合作、入驻本土电商平台等策略，迅速打开市场局面。凭借数据驱动的供应链管理模式和高性价比的产品，Urbanic在短时间内实现了快速增长，成为印度排名第一的DTC快时尚品牌，并逐步将业务拓展至拉美市场。

成立于2020年5月的Cider，堪称新一代快时尚出海品牌的典型代表。由广东创业者王琛创立的Cider，背后有着丰富的行业经验支撑。王琛毕业于加州大学伯克利分校，曾就职于国际顶级投资机构KKR和IDG资本，后加入共享衣橱平台“衣二三”担任首席运营官，积累了深厚的投资和服装行业经验。2020年，王琛联合前Bloomingdale's买手和UberEats全球项目经理，组建了一支实力强劲的团队，创立Cider，定位为服务全球Z世代年轻女性的快时尚品牌。

Cider将社交媒体热度作为上新信号，通过数据模型精准分析出趋势后，迅速进行小单测试、快速上架，将新品开发周期压缩至短短7天，远低于行业常见的30 - 45天。截至2025年，Cider业务已遍及全球超100个国家，注册用户突破1500万，用户复购率超过40%，成为了快时尚领域的一匹黑马。

而MICAS和Commense则代表了设计驱动的另一种发展路线。MICAS来自香港，核心工厂位于东莞，是近两年在欧美社交平台上迅速崛起的新锐品牌。它以更高端的设计感和独特的视觉语言切入市场，主打“时尚女孩的衣橱灵感”。MICAS的定价高于Shein、Cider，单品价格在20 - 80美元之间，目标人群是追求风格、又希望价格合理的25 - 35岁女性。相比Shein的超大规模算法驱动模式，MICAS更像是设计师品牌版的快时尚，在追求质感与创意兼顾的道路上独树一帜。

心潮无限旗下的Commense，成立于2021年4月。其创始人周晶锦是字节跳动的元老级人物，曾参与字节跳动早期核心业务的搭建，在互联网技术、电商运营等领域拥有丰富经验。周晶锦带领团队将Commense定位为服务欧美高知职场女性的时尚品牌，通过精准的产品设计、社交媒体营销和独立站运营，在快时尚红海中走出了一条差异化路径。

Commense瞄准的是高知的、有付费能力的职场女性市场，价格区间在30 - 120美元之间，核心风格是极简、中性、轻职场。据2024年时的统计，Commense品牌的独立站总访问量已经达到720万。Commense的官网宛如一本时尚杂志，拍摄风格清冷、极具质感，每一套造型都有场景叙事。这种“反快时尚”的视觉表达，反而让它在TikTok上被称为“比Zara更会讲故事的品牌”。

相比Cider或MICAS这些“新生代”，Urban Revivo（UR）更像是中国快时尚品牌出海的“前浪”。它成立于2006年，可以说是中国最早提出快时尚概念的本土品牌之一。UR总部位于广州，但从2018年起，便开始积极布局海外市场，先后在新加坡、泰国、英国、西班牙开出门店。2024年，UR位于伦敦西区牛津街的2700平方米旗舰店正式开业，与Zara和H&M等国际知名品牌相邻而居。

UR以“轻奢平价 + 东方设计感”为核心竞争力，在面料、版型和细节上都比传统快时尚更加精致。为提升国际化形象，UR邀请曾任COS、Topshop设计总监的团队加入伦敦设计中心，为品牌注入国际时尚元素。截至2025年，UR的海外门店已超过30家，计划未来五年开出200家，进一步拓展全球市场版图。

瞄准细分赛道的中国“精锐部队”

如果说快时尚品牌代表了中国速度，那么在更细分的市场维度里，中国品牌们正以极高的敏锐度，填补着一个个被忽视的市场缝隙。它们不再盲目追求规模做大，而是精准定位，针对不同人群、文化与生活场景，构建起一个个独特而迷人的品牌世界。

为大码女性量身打造时尚天地

BloomChic是这一领域的最具代表性的玩家。由胡周斌于2020年12月创立的BloomChic，总部位于中国广州。胡周斌是美特斯邦威创始人周成建的长子，他凭借对市场的敏锐洞察和多年电商经验，精准切入北美大码女装市场，主打10至30码的多尺码服饰。

BloomChic以尺码覆盖范围广、版型优化为特色，成立两年内便完成三轮融资，成为北美大码女装市场的新兴力量。它巧妙地抓住了身体包容（Body Inclusivity）这一社会议题，以“轻松生活，快乐着装”为口号，传递尺寸不定义美的理念，核心用户是25 - 44岁的大尺码女性。在宣传方面，网站与广告模特涵盖多肤色、不同身材比例的女性，还与TikTok、YouTube上的大码博主合作，通过试穿分享视频塑造真实的消费体验，赢得了大码女性群体的青睐。

在塑形衣赛道，Shapellx用一次叙事转型成功赢得了欧美市场。成立于2019年的Shapellx，总部位于中国福建厦门，主打腰封、连体塑形衣等产品。不同于传统的减肥叙事，Shapellx主张用塑身衣凸显每个人的身材曲线之美。

从产品上看，Shapellx以塑身衣为核心产品，单品价格在40到100美金之间，与卡戴珊的Skims价位相似。它不仅根据塑身程度划分出了四种类别，还兼顾身材匀称问题，针对腰部、臀部和大腿等部位推出了局部塑身款式。不仅如此，Shapellx还试图打破塑身衣的传统定义和场合边界，用营销经理Shane Shi的话说，就是“把塑身衣当作一件普通的单品，就像平时穿的T恤一样”，让消费者在不同场合都能自信穿着。

另一个低调却值得关注的名字是Buykud。诞生于杭州的Buykud，以宽松文艺风见长，将柔软的亚麻和透气的棉等优质面料与独特的潮流设计相融合，售卖大码复古女性服饰。它不强调身材遮掩，而是强调舒适与气质，拥有稳定的复购客户群体，代表了中国文艺风在全球女性市场的一种新可能。

运动塑身：传递健康自信之美

与Cider同年诞生的Halara，走的是另一条独具特色的路，以科技面料 + 多样身材为核心卖点。Halara隶属于北京全量全速科技有限公司，创始人是清华大学计算机科学与技术系毕业的张小沛。张小沛在创业前曾担任微软在线广告团队首席研发总监、美国在线视频公司Hulu全球副总裁、车好多CTO等重要职务，拥有丰富的技术与管理经验。

她凭借对市场的敏锐洞察，将服装行业视为“消费互联网的大闭环”，结合自身技术背景，自主研发预测库存分析（PIA）软件，实现供应链与库存管理的线上化，打造出以高性价比运动休闲服饰为核心的出海品牌。

Halara主打瑜伽裤、运动文胸等产品，走Lululemon平替的高性价比路线，价格区间在17 – 85美元，仅为Lululemon的三分之一，主力消费群体是北美18 - 35岁女性。Halara不仅懂得性价比的重要性，更懂得用户洞察的关键。它在面料上投入大量研发预算，如为宠物家庭开发了防毛面料Petitoff Fabric，为高温地区推出透气速干的Cloudful Fabric，使得它在竞争激烈的运动休闲市场中找到了差异化竞争优势。

Halara的销售额主要来自TikTok和独立站。据报道，2024年8月，Halara在TikTok美区4个小店的总销售额已达到6300万美元；2025年4月，Halara独立站营收达到了2500万美元（约合人民币1.80亿元），展现出了强劲的增长势头。

WISKii的官网介绍，其将科技面料与时尚潮流完美融合，为健身爱好者、瑜伽爱好者和网球爱好者在日常运动中获得惊艳的穿着体验。从草图到最终入库，每件单品都经过超过4次试穿，以确保其品质和合身度绝对完美，为消费者提供高品质的运动服饰。

多元文化审美：绽放独特魅力

黑人女性市场是这一轮出海中最具潜力的细分领域。Ursime在这一赛道中脱颖而出，品牌以曲线剪裁、亮色系印花、卷发模特形象打造出鲜明的非洲风女性力量视觉。它在美国、尼日利亚、加勒比市场均表现亮眼，赢得了当地消费者的喜爱。

LORAGAL的部分产品线也在向黑人审美靠拢，它在美国广告素材中启用了更多深肤色模特，并针对黑人消费者推出独立版块，展现出对多元文化审美的尊重与迎合。

海外街头文化由来已久，以此所诞生出来的街头服饰，最早可以追溯到1972年的Jersey City，这些时尚服饰通常与滑板、冲浪、嘻哈和涂鸦等亚文化紧密相关。一些中国出海女装服饰品牌也瞄准了这一赛道，典型的如Aelfric Eden，隶属于帝迩科技。据官网介绍，Aelfric Eden于2014年在加利福尼亚州洛杉矶创立，由一位有中西文化成长背景的创始人所创，其核心受众是美国地区18 - 24岁的青少年人群，以独特的街头风格吸引着年轻消费者。

优雅轻奢：演绎都市职业风尚

MO&Co是一家从国内成长起来、正在积极出海的中国女装品牌。成立于2004年的广州，风格主打“酷女孩 + 都市中性”，在国内已经建立了强大的品牌认知。

MO&Co.的母公司EPO时尚集团成立于2004年，总部位于广州，创始人是浙江温州的金霓女士。除了MO&Co.，旗下还拥有高端女装Edition、童装Little MO&Co.、彩妆品牌REC和男装Common Gender，总体年营收规模预估在50亿左右。

2015年，MO&Co.进驻巴黎老佛爷百货，成为首个登陆欧洲的中国快时尚品牌，开启了中国女装品牌的国际征程。2024年，MO&Co.签约美国超模Kendall Jenner成为其高端系列NOIR的新晋代言人，又相继与巴黎时装品牌coperni、意大利时尚先锋品牌SUNNEI、运动品牌Reebok合作推出联名系列，不断提升品牌的国际影响力。

此外，ICICLE之禾和Lily商务时装通过东方极简、职场女性赛道进入欧洲市场。ICICLE已在巴黎、米兰设立门店，而Lily则频频亮相意大利米兰时装周、德国杜塞尔多夫服装展、美国纽约时装周等国际顶级时装周，向世界展示中国女装的独特魅力。

贩卖“海滩自由”：畅享惬意时光

诞生于2015年的Cupshe，由赵黎明在南京创立。最初定位为快时尚品牌，涵盖多品类服装，但因定位模糊，销量平平。2016年，赵黎明在美国发现泳装市场商机，果断决定聚焦泳装细分领域，主打“品质、时髦、实惠”定位。

品牌以“Live Life on the Beach”为口号，打造出浓厚的海滩文化意象，Instagram上的视觉主调永远是阳光、海浪、微笑与真实身材。通过精准定位、供应链优化、独立站与亚马逊双渠道布局及社交媒体营销，Cupshe迅速崛起，成为北美泳装市场头部品牌。2017年成为北美泳装线上销量冠军，2021年营收达2.5亿美元，产品销往全球40多个国家，让更多人感受到海滩度假的自由与美好。

而环球易购创始人徐佳东主导创立的ZAFUL，最初也是以泳装为切入点，聚焦年轻女性市场，凭借高性价比和快速上新策略迅速崛起，成为国内领先的泳装出口品牌。后来ZAFUL逐步拓展品类，发展为了涵盖服饰、配饰、鞋履等的快时尚品牌，但如今因母公司跨境通陷入净利润亏损的泥沼，而面临着较为严峻的经营挑战。

打扮美丽新娘：见证幸福时刻

Bella Barnett总部位于广州，是广州拓扑网络科技旗下品牌，以精致裁剪和时尚设计的连衣裙礼服为核心产品，定位中低端消费群体，主攻婚礼、派对场景的细分领域。它为新娘们提供了更多美丽选择，让每一个重要时刻都更加难忘。

深圳市辉腾阳光旗下的Parthea，是新起的一家主攻礼服的品牌。在2023年之前，辉腾阳光还是一家服装代工企业，长期陷入缺乏议价权的困境，利润率长期不足8%。Parthea精准锁定18 - 35岁年轻女性在特殊场合的着装需求，将产品定价定在20 - 70美元区间，使用场景延伸至舞会、派对、节日、度假、伴娘、婚礼嘉宾等多种场合。在TikTok美区店铺上线的第二年，Parthea年销售额超3000万美元，成功跻身TikTok Shop女装类目头部品牌，实现了从代工到品牌的华丽转身。

丝绸类家居服：传承东方美学

丝绸，作为延续千年的东方瑰宝，早已超越单纯的面料属性，成为中国文化中最具辨识度的美学符号之一。这一传统材质正借由Lilysilk、SilkSilky等出海品牌走向海外，向世界展示东方韵味。

Lilysilk的创始人Lily Lin在法国丝绸行业工作十余年，发现海外市场对高品质丝绸产品需求强烈，于是在2010年创立Lilysilk，以“与世界分享中国丝绸的美丽和舒适”为使命，主打轻奢路线，专注真丝服装和家居用品，目标用户为中高收入女性。

依托高端品质与合理定价，Lilysilk上市后迅速在法国市场站稳脚跟，并通过亚马逊、eBay等第三方电商平台及自建独立站，将业务拓展至欧美市场。经过多年发展，Lilysilk产品销往全球150多个国家，年营收近千万美元，成为国际丝绸行业的领军品牌。

SilkSilky定位为中高端真丝品牌，专注于丝绸睡衣、服饰、床品及配饰等产品。品牌强调“Luxury Comfort, Elegance, Health”，以真丝的天然抗菌、温控、柔软等特性满足消费者对健康、舒适生活的追求。产品设计兼顾时尚与实用性，如性感风格的睡衣款式、丰富的色彩和图案，同时价格相对亲民，比同类品牌低30% - 40%，深受消费者喜爱。

走向全球的中国女装：从商业出海到文化自觉

在过去的几年里，中国女装品牌的出海，不再仅仅是海外生、海外长的跨境故事。越来越多在中国本土成长起来的品牌，也正主动驶向国际市场，与那些原生于海外的中国品牌在同一个浪潮中汇合。

这是一场关于品牌身份的重塑之旅。过去，以Shein、Cider、Halara、BloomChic为代表的出海品牌，往往意味着中国供应链主导、海外运营团队执行的无国界电商品牌；而如今，中国本土品牌的加入，让“出海”从一种商业模式，转变为一种文化自觉。它关乎品牌的全球表达，也关乎中国时尚的自我认同。

如Urban Revivo从国内起家、线下根基深厚，它以实体店和独立站的双轨方式，进军国际主流市场，如今全球门店超400家，布局伦敦、纽约、新加坡、马来西亚等地。创始人李明光坦言：“中国女装若想突破500亿销售额瓶颈，全球化是唯一解。”这体现了中国女装品牌对全球市场的坚定信心和决心。

类似的，还有MO&Co.、ICICLE之禾、JUZUI玖姿、Exception例外等品牌，也都在近年开始布局国际市场，通过高端百货、海外官网、甚至巴黎时装周等形式，向世界输出东方都市女性的时尚语境，让世界看到中国女装的独特魅力与文化内涵。

而更年轻的品牌，如Bella Barnett，则以东方式优雅与派对文化结合的方式，找到了海外社交场景中的审美契合点，为海外消费者带来全新的时尚体验。丝绸品牌SilkSilky、Lilysilk的崛起，更像是一个象征，它们以东方天然面料与现代生活方式相结合，讲述了中国品牌在舒适、质感、自然上的文化共鸣，传递着中国文化的独特韵味。

这批品牌代表的是另一类力量，从国内市场成功走向国际舞台的成熟选手。它们拥有完善的供应链、设计体系与品牌故事，但此前局限于国内竞争，如今终于把品牌升级的舞台搬到全球，开启了中国女装品牌的新征程。

在这股原生出海品牌和本土品牌出海的汇流浪潮中，一个更深层的命题也浮出水面：中国品牌的全球化，正在进入新的周期。早期的出海，是一场关于“生存”的速度战，谁能先在海外平台铺货、抓流量、打爆品，谁就能在市场中占据一席之地；中期的出海，是一场关于“品牌”的攻防战，如何让中国品牌从算法中长出审美，从供应链里孕育文化，成为品牌发展的关键。

从Cider、BloomChic到Urban Revivo、MO&Co，以及近期Shein计划在法国开设线下实体店，这是中国品牌从跨境独立站走到线下橱窗的漫漫长路，也或许预示着，一个新的中国女装品牌周期，正在悄然到来。在这个新的周期里，中国女装品牌将以更加自信的姿态，在全球时尚舞台上绽放光彩，书写属于中国时尚的辉煌篇章。